2016年以來(lái)，衡拓公司始終將強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、提升后勤保障服務(wù)效率做為助推衡拓公司產(chǎn)業(yè)化可持續(xù)發(fā)展的必要條件，尤其是在所綜合保障部、所后勤服務(wù)中心的大力支持與協(xié)助下，建立現(xiàn)場(chǎng)辦公協(xié)調(diào)機(jī)制以來(lái)，已形成了主動(dòng)收集、快速上報(bào)、組織協(xié)調(diào)、落實(shí)整改、共同實(shí)施的務(wù)實(shí)工作模式。

在不斷完善建立、健全安全生產(chǎn)管理制度的同時(shí)，衡拓公司加強(qiáng)了對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，每月堅(jiān)持組織開(kāi)展安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查及隱患排查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范操作及違規(guī)操作，立即指出并要求整改，在公司工會(huì)的配合下，于9月完成了安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)牌安裝工作。后勤保障工作通過(guò)創(chuàng)新管理模式轉(zhuǎn)變，先后組織協(xié)調(diào)解決了車間改造及搬遷、外墻滲水修復(fù)、辦公室場(chǎng)地滅鼠、車間照明修繕、動(dòng)力配置改造、員工班車調(diào)配.通過(guò)強(qiáng)化檢查、創(chuàng)新服務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化了公司員工的安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)、法律意思、責(zé)任意識(shí)”。改變了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查流于形式，安全隱患整改措施不到位的現(xiàn)象；提高了后勤保障響應(yīng)速度、保障服務(wù)態(tài)度。現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)機(jī)制的高效運(yùn)行，得到了新橋園區(qū)各單位（部門）及員工的認(rèn)可，從而進(jìn)一步提升了安全管理及后勤保障的管理水平。