2月21日，中國船舶集團有限公司召開2025年人力資源工作會。中船集團黨組書記、董事長徐鵬出席會議并講話。中船集團黨組副書記、董事、總經(jīng)理王國強主持會議并傳達了全國組織部長會議、中央企業(yè)領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)座談會、國家薪酬制度改革及中央企業(yè)人才工作部署會精神，黨組副書記、董事賈海英作人力資源工作報告，黨組成員、副總經(jīng)理王征出席會議。

　　徐鵬要求，要堅持人力資源是第一資源，完善契約化管理體系、用工結(jié)構(gòu)優(yōu)化體系和薪酬激勵體系，著力健全“以干部能上能下增動力、以員工能進能出增效率、以收入能增能減增活力”的人力資源管理體系；堅持引育并重，強化人才引進，建強人才梯隊，加大人才培育，著力建強人才隊伍；堅持管用結(jié)合，加強人才管理、人才使用和人才保障，著力發(fā)揮各類人才作用；堅持黨管人才、黨管干部，嚴把關(guān)口“選”、突出重點“育”、科學規(guī)范“管”，著力建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍。

　　徐鵬強調(diào)，中船集團各級人力資源部門要著眼打造組織認可群眾滿意的模范部門，以更高標準、更嚴要求深化組織部門自身建設(shè)，在解決問題中推動工作不斷進步；廣大人力資源工作者要對照高素質(zhì)專業(yè)要求，努力實現(xiàn)人力資源工作和自身建設(shè)的“雙提升”、組織和干部人才的“雙滿意”，為全面建設(shè)世界一流船舶集團、推進高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保證和人才支撐。

　　王國強就貫徹落實會議精神提出三點要求：一要堅持員工為本、“人”贏則贏，深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于干部、人才、組織工作的重要論述以及國家關(guān)于薪酬管理的新精神新要求，貫徹落實到人力資源工作全領(lǐng)域全過程；二要把握重點、精準發(fā)力，聚焦服務(wù)中船集團“1-1-7-8”總體工作要求，把人力資源工作同戰(zhàn)略落地、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)培育、經(jīng)濟發(fā)展、價值創(chuàng)造緊密對接起來，努力在一些長期制約集團人力資源工作高質(zhì)量發(fā)展的重點難點問題上取得新突破；三要強化責任、狠抓落實，總部有關(guān)部門、各二級管理單位要按照本次會議精神，進一步解放思想、強化系統(tǒng)觀念、深化改革創(chuàng)新、促進提質(zhì)增效，奮力推動人力資源工作再上新臺階，為建設(shè)世界一流船舶集團提供堅強人才保障。

　　會議要求，要加強黨的政治建設(shè)，統(tǒng)領(lǐng)領(lǐng)導班子建設(shè)，著力建設(shè)“五好”班子；選優(yōu)配強領(lǐng)導班子，鮮明樹立選人用人正確導向；全級次深化三項制度改革；穿透式推進收入分配“規(guī)范、激勵、傾斜”改革；體系性加強人才領(lǐng)軍梯隊建設(shè)；加快充實高素質(zhì)人才戰(zhàn)略儲備；大力推進高潛質(zhì)人才培訓賦能；源源不斷選拔使用優(yōu)秀年輕干部；持續(xù)營造嚴管厚愛用人環(huán)境；全流程提升人力資源管理數(shù)智化水平；用心用情做好服務(wù)保障工作。

　　會上，江南造船、武漢船機、系統(tǒng)院、七一九所四家二級管理單位作了人力資源工作經(jīng)驗分享交流。中船澄西、中船科技、七〇一所、七〇九所、七一六所、七二五所等六家二級管理單位作書面交流。

　　會議以現(xiàn)場和視頻相結(jié)合的形式召開。中船集團總助級領(lǐng)導，總部各部門主要負責人，人力資源部全體員工，各二、三級管理單位領(lǐng)導班子成員和人力資源部門全體員工參加會議。

| 作   者：劉　暢
| 責   編：寧湘舒
| 校   對：周　芒
| 審   核：項　麗/甘豐錄